340亿巨额投资!腾讯领衔，京东跟随，投资阵营中居然还有阿里系的苏宁云商---巨头就是巨头，万达不鸣则已，一鸣就很惊人，在其1月29日傍晚发布的一则公告中，天量的收购金额和不合常理的剧情冲突，几乎让所有的人在看到公告的第一时间里都惊诧不已。
根据万达发布的公告，引入腾讯、京东、苏宁和融创四家新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团。重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作，同时，万达将保持对线上线下融合发展的主导权。腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量，持续支持万达商业加快发展，尽快实现1000家万达广场的目标。
而京东发布的新闻稿中却完全忽视苏宁，只提万达、腾讯和京东三方的合作。京东相关人士表示，三方的合作将不仅仅限于投资，腾讯、京东、万达是无界零售下知人、知货、知场的完美组合，三方将共同用智能化技术为线下零售重构成本、效率和体验，共创价值。此次腾讯和京东将在线上运营、用户数据、移动支付、消费金融、仓储物流、云业务等领域与万达商业展开全方位合作。作为国内线上线下两大品质消费平台的京东和万达商业也将携手合作，协力帮助品牌商实现对国内主力消费群体的全覆盖。
苏宁方面则表示，一方面苏宁可以加快线下苏宁易购、母婴、超市等专业店面以及苏宁易购广场多业态店面的布局，进一步完善苏宁智慧零售网络布局;同时，万达商业下属物业也实现了稳定的租金收入，有助于物业估值提升，实现稳定的投资回报;此外，双方还将在会员数据，金融服务、仓储物流、物资采购等多方面开展一系列合作，进一步提升各自的市场竞争力。
尽管各家对外公告的消息中充满了想法，坊间对巨头之间的合作也充满了猜测，但有业内人士认为，虽然理想很丰满，但现实却未必尽如人意。
“这本质上就是一项财务投资。”一位大型商业地产企业的高管告诉中国商报记者，尽管从理论上来说，万达和腾讯、京东可以互相导流，利用各自的优势实现线上线下融合，打造无界零售下知人、知货、知场的完美组合，但具体操作起来很难。
这位高管对中国商报记者说，在这方他们自己就有亲身体会。此前，他们就旗下的购物中心业务和百度商谈线上线下基于大数据融合之下的精准导流，百度对此也非常重视，并成立了一个十几人组成的专业团队来对接。双方反反复复谈了很多次，但就是谈不成，因为百度不肯把自己的大数据拿出来共享。“我们当时跟百度说，数据不一定要给我们，百度可以自己掌握这些数据，只要双方能建立一个导客的模型就行了，而且这种模型百度还可以复制到跟其他购物中心的合作上，但结果百度就是不肯，所以没谈成。”这位高管对中国商报记者说，由此可以看出，流量巨头们对和线下企业进行数据共享是很苛刻的，他对腾讯、京东以及苏宁最终能真正拿出多少数据和万达共享持保留态度。
“再说，王健林会在战略合作方面会听他们的吗?”这位商业地产高管说，此前，万达和巨头们之间的战略合作就有失败的先例，而且，以王健林的个性，也很难从战略层面听从这些合作伙伴的意见。更何况，按万达未来的发展逻辑，也和京东、苏宁之间存在战略竞争关系。“腾讯的核心数据不太会拿出来和万达共享，融创也拿不出什么有用的商业数据来帮到万达。”
这位高管认为，从财务投资的层面，投资万达还是值得的。随着前一阶段出售文旅资产项目和海外资产，以及新战略投资者的加入，目前，万达在财务上的风险已基本消除，而万达所面临的最大风险---政治风险也已经基本消除，因此，尽管万达今年未必能上市，从财务投资的角度还是比较安全的。另外，从未来发展前景的角度来看，国内购物中心在一二线城市虽然呈现饱和状态，但三四五六线城市对购物中心还有比较大的需求。“预计未来全国三线城市还需要2千座购物中心，五六线城市的需求数量会更多。”该业内人士认为，万达在购物中心运营方面的水平和大悦城、印象城等相比有一定的差距，但有先发优势和规模优势，而且，这些竞争对手主要聚焦在一二线重点城市，未来如果万达能够下沉到三四线甚至五六线市场的话，会有比较大的优势和机会。
关键词： 腾讯入股京东
