做老板的都知道股权激励是个好东西，用未来的钱激励现在的员工 。确实，股权激励是企业经营的“绝世好剑”。 200多年前，晋商就在使用，影响了整个大清帝国，现代企业中，华为、格力等都是股权激励的杰出代表，效果如何不言而喻。想要使用它，先要了解它。

股权激励的学术定义为：一种使经营者获得公司一定的股权，让其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而激励其勤勉尽责地为企业公司长期发展服务的激励方法。

话说得很漂亮，但是没什么用？

现在企业发展不只是激励经营者，还有C端用户，上下游渠道，甚至还有同行业，所以股权激励的学术定义太狭隘、太学院派。

企业实际操作中，对股权激励的理解应该如下：

通过内部公司管理及外部资本市场的合理运作，将员工的财富、未来的财富、企业上下游的财富、以及VC/PE等投资机构的财富平滑整合，在企业平台上建立起一套与各方关联人利益共赢的机制。

关键词： 股权激励