iphone15 量产在即,富士康、立讯精密、和硕等多家“果链”公司纷纷开启“抢人模式”。

据记者了解到的招聘信息显示,富士康目前开出了返费最高3500元的内部合伙人奖金计划,内部员工无论自荐还是推荐他人成功入职并在职90天以上,即可获取。其中,推荐奖金500元,不同岗位返费在2000~3000元不等,不同工作岗位时薪在22~22元/h之间。


(相关资料图)

一名富士康内部招聘负责人告据记者,5月29日开启的推荐奖金计划仍然有效,目前暂无截止时间,招募人数也没有上限。此外,富士康有5家长期合作的劳务公司例如江苏思远、安徽天造等,大批量的员工招募会走劳务公司通道,以保证员工招募数量。

对接富士康招募的劳务公司员工告据记者,预计到7月才会开启大招,基本是有多少人要多少人,目前走劳务公司入职,可以拿到更高的推荐奖金,比如员工入职成功打卡满7天,推荐人可额外获得300元/人的返费。

据记者还了解到,和硕、立讯精密也有少量招人,每天限制人数10余人,基本当地劳务量可满足,无需与劳务公司合作从外地派遣。蓝思科技湖南厂区也在招人,没有大额奖金,但工价开出25元/h高于富士康。

图源:苹果官网

抢人年年有,富士康开价最猛

去年11月,“果链”公司就曾上演抢人大战。受苹果 iPhone 14订单促进影响,富士康一度面临用工荒,更传出与和硕争夺歌尔股份分流员工,三度提升工价据记者此前了解,去年高峰期富士康工人最高可拿到2万元/月,未满勤情况下仍可拿到1.2万元/月。

按照惯例,苹果会在今年秋季发布iPhone 15 系列新机,而郑州富士康一直是全球最大的苹果手机组装厂,此次招工应是为苹果新机订单做准备。

6月26日,劳务公司员工告诉时代周报,“目前除了富士康,和硕、立讯精密等公司工厂都在招人,但量不大,奖励金价格也不如富士康。”从劳务公司给出的报价单来看,员工入职富士康成功后,推荐人最高会拿到接近4000元/人。

富士康大批量招人的底气是苹果给的。

据媒体消息,苹果对新机销量似乎有极大信心,对已经计划生产 iPhone 15前期备货量在 8900 万台至 9800 万台左右,此前iPhone 14 系列的首批备货量仅为 7800 万台。鸿海(富士康)预计将获得 55% 至 60% 的组装订单,立讯订单占比约为 20% 至 25%,和硕则占 15% 至 20%,富士康几乎独占苹果订单的半壁江山。

此次富士康大规模招人,可以说是为保障苹果新机产量的提前准备。

不过,目前的招人计划与往年旺季相比还是略显微薄。

据往年媒体报道,去年7月,为满足iPhone14组装产量,深圳观澜富士康开出的内部推荐奖励报价为每人5280元,其中推荐人可领1200元,被推荐人可领4080元。今年7月将近,推荐人奖金却下调到500元/人,连去年一半都不到。蓝思科技湖南厂区给出的25元/h工价也高于富士康的21~22元/h。

据市场研究机构Canalys今年发布的最新报告,2022年全球主流厂商的总出货量不足12亿部,第四季度全球智能手机出货量更是大降18%,跌至2.97亿部。全年总出货量中,苹果以2.32亿部,市场份额占比19%,仅位居第二,第一仍是三星。

不过,华安证券首席分析师张天据记者表示,今年下半年,手机行业可能会有小幅回暖,此外,受今年6月5日WWDC 大会上,苹果预发布的MR 头显 Apple Vision Pro售价2.5万元消息提振影响,今年的iPhone15有望提升销量,这或许也是苹果相比iPhone14加码产量的原因之一。

“果链难熬”,被撤单与主动退出

“果链”公司并非都“背靠大树好乘凉”。

今年1月,苹果曾砍单减产,立讯精密、东山精密、舜宇光学一度股价大跌。去年11月开始,歌尔股份也因暂停生产苹果相关产品而导致股价数次跌停。

同样受伤的还有欧菲光,被迫与“果链”分手后,欧菲光营收从2020年至今持续下滑,净利润分别亏损19.45亿元、26.25亿元、41~52亿元。

有了前车之鉴,加深绑定还是摆脱依赖,各家公司选择不同。

正在招募的蓝思科技因跻身果链,自2014年上市之初市值一度超千亿。到了2022年,苹果订单在蓝思科技的营收占比从50%更是超过70%。为降低苹果依赖,蓝思科技逐步进军新能源汽车和光伏,被外界视为开拓第二增长曲线的重要布局。

今年5月,同为苹果代工厂商之一的纬创,宣布关停其位于江苏泰州的工厂,机器与产业线转移至昆山厂。而早在2020年,纬创旗下的江苏昆山工厂已被立讯精密斥资33亿元买下100%的股权。再度放弃经营,意味着纬创压缩了其苹果相关产业。同样在5月,有消息称,纬创欲退出市场,其在印度经营15年的工厂将由印度最大本土公司塔塔集团收购。再次显示出其退出“果链”的决心。

对于“果链”公司依赖性过高问题,张天表示:从当前来看,“果链”在高端电子消费领域确实有不可替代的优势,国内暂未有品牌可替代苹果的订单。企业绑定过深,苹果产能独占,必然会影响与其他公司合作,至于“果链”公司如何调整,还要看自身战略规划。在无法选择合作对象的情况下,拓展合作品类会是增加“果链”公司自身筹码的选择之一。

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